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你在創作藝術還是設計產品？
我在讀小學時就很喜歡玩圖板類的桌上遊戲（以下簡稱「桌遊」），甚至還曾製作了幾款自己設計的桌遊與朋友同樂。然而直到五年前（2017年），我才因緣際會地在工作中臨危受命，負責設計並出版一套叫作《UX in the Jungle》的桌遊教具，真正地實現了小學時就有的桌遊設計夢想。
遊戲化教育的使命 – 從玩桌遊可以學什麼談起
如果不夠擬真，遊戲中的體驗便難以成為真實工作或生活中的養分；如果不夠有趣，遊戲便難以引發玩家的學習動機讓他們踏上自我學習的旅程。但，玩桌遊可以學什麼呢？
遊戲化DevOps，如何重塑趨勢科技新企業文化（上）
趨勢過去全公司一年只能累積30份實踐，但這一場遊戲活動的產量，是過去一年產出的14倍，最終將集結成為趨勢自己的DevOps工程指南書，這不只是核心知識的管理，也是趨勢新企業文化的實體化成果
遊戲化DevOps，如何重塑趨勢科技新企業文化（下）
趨勢科技第二次DevOps遊戲化設計，和失敗的第一次，最根本的差異點在於，從所有人為一艘太空船努力，變成了，可以各自有自己的太空船，按照自己的步調來發展
以遊戲化推動公司文化轉型 （上）
公司自去年（2019年）第三季開始大力推動 DevOps 的企業文化轉型活動，浩浩蕩蕩成立了人數高達 60多人的跨部門工作小組 — STOC (Stand Tall On the Cloud)。這個小組如何透過「遊戲化」推動公司的文化轉型呢？
以遊戲化推動公司文化轉型 （下）一遊戲化設計畫布工具簡介
你正嘗試應用遊戲化方法嗎？我整理歸納了自己的工作經驗，運用常見的「畫布」文件範本形式設計了一個「遊戲化設計畫布」工具，用來幫助自己在未來的遊戲化專案中找出設計時的盲點，並與利害關係人快速、有效地溝通。如果你也打算、或正應用遊戲化於工作中，不妨來試試我的「遊戲化設計畫布」工具。
從桌遊設計談「最簡可行產品（MVP, Minimum Viable Product）」
如何運用「最簡可行產品」的概念著手設計一款教育遊戲…
淺談「SIPOC模型法」於產品開發流程分析的運用 — 以教育遊戲設計為例
我過去的工作經驗當中，恰好有幾年的時間在協助客戶進行「商業流程改善（Business Process Improvement）」。專案中常被用來分析並改善流程的「SIPOC模型法」，我覺得也非常適合於產品設計中，用來作為分析、理解使用者情境的工具…
「GO START」－ 從《UX in the Jungle》談人人適用的專案管理心法（上） - Der-Jeng Lin - Medium
第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的專案管理心法
「GO START」－ 從《UX in the Jungle》談人人適用的專案管理心法（下） - Der-Jeng Lin - Medium
第一次挑戰就成功設計出有趣桌遊教具的專案管理心法
一款 UX 桌遊的誕生 － 談《UX in the Jungle》的創作歷程 - Der-Jeng Lin - Medium
趨勢科技成立三十年來，創新始終是公司重視的文化價值之一。而塑造創新文化的其中一個心法就是――要求每位員工「做最好的自己（Be the best part of…
談《UX in the Jungle》裡的「用戶研究員（User Researcher）」角色
《UX in the Jungle》發行以來，有不少玩家跟我們反應「遊戲中用戶研究員的特殊技能在市場頻繁變動的狀況下好像比其他角色弱很多」。但我覺得這是對用戶研究（User Research）及這套教育遊戲的定位認知不同所造成的誤解。
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