課程長度： 4-6 小時

最佳人數：18 - 32 人

最適對象：

• 創新產品或服務之產品經理、專案經理及其他設計、開發團隊成員；

• 事業單位部門主管、產品經理主管、產品開發部門主管；

• 工作中需與前述人員密切配合或有高度互動之其他部門成員；

• 須具備創新思維或創業家精神之儲備幹部；

• 想瞭解精實創業方法或精實畫布工具者。

課程形式：50% 講解說明, 50% 操作演練

課程效益：

1. 透過動手演練深刻瞭解精實創業方法、精實畫布及成功創新的要素；

2. 瞭解運用精實創業思維於產品設計與開發的方法；

3. 瞭解運用精實畫布工具於持續改善商業模式的方法；

4. 透過競賽及討論，瞭解團隊成員的個性、價值觀，並凝聚向心力；

5. 瞭解個人在創新工作中的策略運用偏好與盲點，提升生產力與競爭力。

課程大綱：

• 課程目標與內容介紹

• 工作坊：《Café Startups》- 認識精實畫布

• 創新的三大風險

• 精實創業執行方法 

• 工作坊：以價值主張圖認識目標客群

• 工作坊：以精實畫布規劃商業模式

• 工作坊：以精實執行方法擬定計畫 

• 工作坊成果發表與討論

• 工作坊：《Café Startups》- 檢驗學習成果

• 各組心得分享與問答

• 課程總結與回顧